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测试工作随想录  

来自尘泥(侃)   2013-04-28 14:31:18|  分类: 测试人生 |举报 |字号 订阅

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测试工作随想录

泡一壶茶,憋一口气,扯一些淡

我是啥

我是一枚测试开发工程师,入职两年,或长或短,或深或浅,在多个项目打过游击,对,只是打游击

干过接口测试,干过UI自动化,干过功能测试,干过框架开发,干过QA平台开发,对,只是干过

组内一半童鞋的工号都落在了我后面,看起来应该似乎也许是个运动员了?

运动员今天扯会淡(以下内容乱序排列,请读者自辩)

撤退的艺术

千古江山, 英雄无觅, 孙仲谋处。 舞榭歌台, 风流总被、 雨打风吹去。 斜阳草树, 寻常巷陌, 人道寄奴曾住。 想当年, 金戈铁马, 气吞万里如虎。 - 《京口北固亭怀古》

以上讲的是宋武帝刘裕。刘裕白手起家,底子薄,背景差,何以取天下?刘裕会打胜仗,更会打败仗。败而不溃,甚至在撤退路上给追击的敌人下些套,很好地保存了自己辛辛苦苦积蓄的实力,以图日后翻盘。

引申到我们的工作中,最典型的莫过于自动化了。

自动化不是包治百病的银弹,但也绝不是打不响的臭弹。我们订了计划乃至指标,辛辛苦苦投入人力及时间,写出那么多用例,有没有发挥预期中的作用?我们自己有没有从心底里重视自动化?自动化的结果有没有成为开发乃至项目发布的参考?如果以上都没有达到,我们也许就要考虑暂时撤退一下了。

撤退不是溃退,在决意收缩自动化工作的时候,可以想一想,自动化成效不佳的原因是什么:框架不行?用例冗余?用例质量欠佳?项目变动太大?自己水平欠佳?其它工作实在太忙?

撤退不是溃退,用例太多维护不过来?删删减减留下核心功能,去除冗余用例;质量欠佳?加强review,严格把关;总是存在那么一个平衡点,过了这个点,自动化的投入产出是可以接受的;除此之外,为自动化配套搭建的测试环境等基础设施做好维护工作,等到有需求时,可以随时启用。

撤退是为了反击,现在不行,不代表以后不行,时刻准备好,物质上,更是心理上

关键时刻顶得上

这句话是大学军训的教官讲的,看一个兵行不行,光看平时训练不行,得看关键时刻,神马是关键时刻?董存瑞炸碉堡,黄继光堵抢眼。

引申到工作中,什么时刻最关键,上线前半天,这半天,我希望:测试环境不能挂,挂了也及时修复 or 使用备份环境 or 干脆自己电脑上搭环境;基本功能不能挂,挂了影响测试执行与心情;需求不能变,谁变我跟谁急

回到QA自身,在这半天,我希望:可以迅速回归主干功能;关注上线新功能的测试;便捷地造一些测试数据;第一时间获取开发最新提交的代码的信息;等等

为了这关键时刻,在平时多投入时间进行一些准备是完全值得的

QA也是工程师

最痛恨开发往QA正在进行工作的分支上提交半成品,QA发现问题了,就推说还在开发,浪费QA的时间与感情

丫的,忒没品了!

小道消息,自采用了scrum以后,部分QA的工作状态有些苦逼,咱是不是也该爆一声:

QA也是工程师!

伤其十指,不如断其一指

毛主席用兵真如神和,这是句P话,但上面那句话还是很有借鉴意义的。看准了目标,就投入重兵(额外的时间和人力,或许就只是一个全职的人力),狠狠迅速地干他一票。成了,既可以一劳永逸,又可以立起标杆,先富带动后富;败了,至少知道此路不通,又可以迅速做出调整,不至于虚度时间

耐得住寂寞,坐得住板凳

工作不容易,钞票不好赚不得不承认,在工作中,想要做出一些改进确实很难,原因是多方面的;这也反过来说明想要做出点改进,风险是必然存在的,砸时间是必须的,不成功是完全可能的。如果怕失败、怕浪费时间,就不敢下决心;如果在做了,但耐不住寂寞、沉不住气,那也难有成效

千里之行,始于足下

接上篇,如果想要做些改变,点点滴滴就在身边:

  1. 独乐乐不如众乐乐如果你真心觉得好,就应该不吝惜分享优秀的文章
  2. 分享你认为值得使用的小工具
  3. 分享你实战过的方法和技术
  4. 拒绝闷骚,拒绝酱油,在分享会上积极思考,多发言,提高自己,尊重楼主
  5. xxx

前人探路,后人得益

杭研第一代UI自动化始于08年之前,到11年淡出历史舞台。且不论成败得失,至少有一点,没有这第一代的UI自动化,绝不会有后面的Dagger,也不会有12年的UI自动化大潮。必须感谢前人,没有你们,后面的我们还在黑暗中摸索

明知是雷区,也得往前闯

接上篇,虽然我们都希望工作顺顺利利,但有时候,必须有人冒风险 踩地雷,为自己,更为后来者

一步一个脚印走下去

国内在使用的测试技术和理论,想必Google、FB、MS在多年以前就玩烂了;阿里系、百度多年以前玩转了的测试技术和理论,我们还在默默尝试

没办法,有能力就领跑,没能力就认认真真、踏踏实实Follow

现在钱老板在招聘5年以上经验的测试架构师,真心很期待

马无夜草不肥,没有额外付出,何来额外收获

在大多数情况下,QA是份苦逼 枯燥 缺乏成就感的工作,为了以后自己的工作轻松些,为了自己的各方面能力有所提高,必须付出额外的努力。

国外有个超车理论:你要想超车,最忌讳、最危险的就是一直保持在两辆车并行的状态,大家都危险,对于超车者而言,这时候咬咬牙,猛踩油门,超过去,后面就一路畅通了

引申到工作上,策划、开发、测试,三队人马,甚至还有项目管理部,大家搅和在一起,就像四辆车并驾齐驱,稍有不慎,情况危急。作为QA,如果改不了策划需求,推不动开发自测,撬不动项目流程,改变不了别人,就改变自己咬咬牙,把QA这边的力量提上去,自己效率提升了,反过来帮助别人。

这里的咬咬牙,既可以是项目组QA自发自觉的额外加班(非项目组大家一起加班!),也可以是从其它组抽调人力进行短期协助,比如:外派测试开发组的童鞋协助搭建持续集成、开发数据准备的小工具,外派性能组的童鞋参与性能测试。一步就位,逐步收益

对于个人而言,咬咬牙则可以发展自己的技能,提升自己的职场竞争力

怀念风流哥

风流哥好样的,敢说,敢做,会做

激发正能量,快乐工作

QA这项工作,特别消耗正能量,苦逼工作,非我所愿,自己给自己找乐子,组织给成员找乐子

  1. 使用双屏,双机
  2. 不影响工作的前提下听听音乐,打打游戏,看看小说
  3. 积极分享
  4. 使用漂亮的纸质笔记本
  5. 使用牛逼的笔记本电脑
  6. 花花草草神马的往桌子上一堆
  7. 做一些跟工作不直接相关的调研和学习,给自己一份自由空间
  8. xxx

开心了,才能质量保障恒久远

愿景,愿景!

有愿景才有未来,清晰明确、深入人心的愿景可以凝聚人心,提振士气,指明方向,再配合绩效考核、里程碑神马的,事半功倍,攻城拔寨,无往而不利

艺术,艺术!

希望有一天我们可以写一本书,叫做《The Art Of Testing》、《测试之美》神马的

测试是艺术:仔细推敲每一个testcase,用例代码质量向开发标准看齐,认认真真写质量报告,切切实实反思工作,不放过蛛丝马迹(插播赞一下李伟伟同学不依不饶追踪Bug的精神)

赚钱不容易,还得好好干

物价飞涨,买房买车养孩子,你懂的;王道不解释

差不多了

大家在茶余饭后看一看,可以一笑而过,也可略作思索,乃至立刻行动起来,但是千万别闷骚:)

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